Pagrindinis meniu
Apklausa
Draugams
Mokinių atstovybės
| Vadybos pagrindai |
|
Darbas moksleivių savivaldoj daugeliui būna pirmasis darbo komandoje pažinimas, tad nenuostabu, kad tuo metu padaroma daug klaidų. Tos klaidos dažnai veikia neigiamai ir darbas išvis nutrūksta. Kad taip nenutiktų - pateiksime porą veiksmingų darbo komandoje priemonių. MotyvacijaDarbas moksleivių atstovybėj yra nemokamas ir savanoriškas, todėl dažniausia priežastis, dėl kurios nutrūksta darbas, yra motyvacijos stygius. Dažniausia savivaldų vadovų klaida yra grėsme paremtas įsakinėjimas dirbti, tada žmonės dirba ne savo noru, o siekdami išvengti bausmės, darbus atlieka nekokybiškai, tik tam, kad greičiau pabaigtų. Tyrimai rodo, kad dirbantiems daug svarbiau gera darbo vietos atmosfera nei pats darbas. Ši aplinka yra kuriama įvairiais būdais, tačiau pats populiariausias - vadovautis Maslow poreikių piramide (žr. iliustraciją). Ji teigia, kad žmogus jaučiasi laimingas tenkindamas savo poreikius. Vienus poreikius galima patenkinti tik tada, kai patenkinti kiti, žemiau piramidėje esantys poreikiai. Tai padeda suprasti, kada ir kaip skatinti žmogų.
Dar pora būdų kaip įkvėpti dirbančius ir labiausiai neigiami dalykai:
Tikslinis valdymasDar viena didelė problema - tikslų nebuvimas. Tikslas - tai, ką tu nori pasiekti savo veikla. Dažniausiai savivaldos neišsikelia tikslų ir bando siekti visko, o kai siekia visko - nepasiekia nieko. Geras tikslas turi būti: konkretus, kad būtu atliekama tik reikalinga veikla; realus (ne per sunkus); išmatuojamas, kad galima būtų tirti pažangą ir kad žinotumėme, kada jį pasiekėme; išreikštas laike, turi būti aišku, per kiek laiko jį būtina atlikti. Iliustracijoje (žemiau) yra pateiktas veiklos planas, kaip veikti tikslo link: pirmiausia apsvarstoma esama padėtis; ji yra palyginama su norima padėtimi; tada išsikeliamas tikslas, kaip to sieksim; pagal tikslą pasirenkami ir įgyvendinami darbai; pasiekiama rezultato, jis išnagrinėjamas ir išsiaiškinama, kas sekėsi gerai, kas blogai; ir grįžtama į pradžią - galima pradėti naują veiklą.
Pavyzdys: „Labdaros akcija“:
Tiesiausias kelias į stiprią atstovybę yra mokymasis. Mokymasis iš savo klaidų, atliekant bet kokią veiklą. Yra svarbu nuolat nagrinėti savo darbą: svarbu rasti savo silpnąsias ir stipriąsias puses ir pasistengti sustiprinti stipriąsias bei panaikinti silpnąsias. Darbo organizavimasKiekvieno darbo vykdymas susideda iš trijų dalių:
Organizatorius turi sujungti šias tris dalis į vieną ir pasirūpinti, kad viskas būtų atlikta.
Organizavimui labai patogu naudoti darbinį kalendorių, tuomet užduotis ir naudojamas priemones galima išdėstyti kaip greta esančiame paveiksliuke, tik būtina nepamiršti, kad kai kurie darbai gali būti atliekami tik atlikus kitus (pvz:. parengti aparatūrą galima tik gavus salę). Viskam gerai turėti sąrašus, tačiau svarbiausia laikytis terminų. Organizatoriui būtina kiek įmanoma daugiau darbų perleisti kitiems, nes dažniausiai jam reikia atlikti neplanuotus, ar kažkieno neatliktus darbus. Patarimai vadovaujant:
ApibendrinimasDarbą savivaldoje galima padaryti našiu, tik labai svarbu nepamiršti, kad visi dirbantys yra žmonės ir visi yra lygūs. Reikia gerbti vieni kitus ir suprasti, kad dirbant savivaldoje svarbiausia yra ne pats darbas, bet siekiamas tikslas - svarbu ne daug dirbti, bet dirbti kryptingai. |







